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Auditoria de Posicionamento Digital para

NUTRI
MAIS

Indústria de Alimentos Naturais · MG · Set 2026
Nosso negócio é vender o seu #NutriMais2026
NUTRIMAIS
Alimentos Naturais · Manhuaçu-MG
Cenário Atual · NutriMais

Indústria sólida.
Marca desatualizada.

Uma indústria de alimentos naturais com ~150 itens, logística própria, R$1,3–1,5 mi/mês e uma sede nova de 3.000 m² em construção, atendendo supermercados em 4 estados. Mas o site tem fotos e embalagens antigas, o Instagram está parado (4.597 seguidores), há zero mídia paga (0 Google · 0 Meta) e nenhum canal para falar com o comprador das grandes redes. A fábrica cresce; a marca não abre a porta.
— Auditoria V4 · Set 2026 · Site, Instagram, Google & Meta Ads + transcrição comercial

0 Mídia PagaSite com Fotos AntigasInstagram ParadoTrava no CadastramentoSem Contato com DecisorSem CRMMarca DefasadaEmbalagem sem História 0 Mídia PagaSite com Fotos AntigasInstagram ParadoTrava no CadastramentoSem Contato com DecisorSem CRMMarca DefasadaEmbalagem sem História
~150 ItensR$1,5 mi/mêsLogística Própria4 EstadosSede de 3.000 m²Supermercados & AtacadoEntregas SemanaisIndústria Própria ~150 ItensR$1,5 mi/mêsLogística Própria4 EstadosSede de 3.000 m²Supermercados & AtacadoEntregas SemanaisIndústria Própria
Produto de QualidadeMarca Menor que a FábricaNaturais em AltaGrandes Redes FechadasOperação ForteDemanda a ConstruirBase pra EscalarFurar o Cadastramento Produto de QualidadeMarca Menor que a FábricaNaturais em AltaGrandes Redes FechadasOperação ForteDemanda a ConstruirBase pra EscalarFurar o Cadastramento
RAIO-X
Os Números · NutriMais

Fábrica forte.
Mídia zerada.
Marca defasada.

Mídia paga · Google + Meta
0
Zero anúncios ativos no Google e zero no Meta para uma indústria que fatura R$1,5 mi/mês. Sem mídia não há demanda de consumo — e é o giro na gôndola que convence o comprador da grande rede a dar espaço ao produto.
Marca · Instagram
4.597
4.597 seguidores e 146 posts num perfil parado e desatualizado, com fotos e embalagens antigas. Diante do comprador, a marca aparenta ser bem menor do que a indústria de R$1,5 mi/mês que existe por trás.
O que já funciona · Indústria
~150
Cerca de 150 itens no portfólio, logística própria com entregas semanais, R$1,5 mi/mês e uma sede de 3.000 m² em construção. A operação industrial e o produto são fortes e estão em plena expansão.
O ativo · indústria em expansão
Fábrica própria, 4 estados

Indústria própria de naturais (granola, aveia e ~150 itens), logística própria, entregas semanais e presença em ES, BA, PI e RJ. Produto de qualidade num segmento em alta. A base é forte.

Detalhes que custam
Trava no cadastramento

Nas grandes redes o processo emperra no cadastro e não fecha — falta contato direto com o decisor e uma marca que sustente a negociação. Sem mídia, sem CRM e com marca defasada, a fábrica cresce mais rápido que a demanda que abre gôndola.

MÉTODO
Pontos de Ação · V4 Company

O que vamos
construir

  • 01
    Modernizar a Marca
    Renovar site, fotos e a história das embalagens. O comprador da grande rede pesquisa a marca antes de dar gôndola — hoje encontra fotos antigas que fazem a NutriMais parecer menor do que a indústria que é.
    Prioridade #1
  • 02
    Gerar Demanda de Consumo
    Mídia paga (Google + Meta) e conteúdo para o consumidor final. Produto que gira na gôndola é o melhor argumento de sell-in: o comprador aceita a marca que o cliente dele já procura.
    Alta
  • 03
    Canal Direto com o Decisor (B2B)
    LinkedIn + prospecção ativa (ABM) mirando o comprador das redes, com marca e material de sell-in. Furar o gargalo do cadastramento com contato direto — não depender só da visita do representante.
  • 04
    CRM e Funil Comercial
    Implantar CRM para controlar representantes, cadastros em rede e negociações — hoje o processo se perde no cadastramento. Medir cada rede, cada decisor e cada etapa até o fechamento.
    Diferencial
  • 05
    SEO e Presença de Marca
    O site não tem nem título de página definido. Corrigir SEO técnico e aparecer para "granola atacado", "aveia fornecedor" e a marca — para que o comprador que pesquisa encontre a NutriMais bem posicionada.
  • 06
    Trade & Conteúdo para o Varejo
    Catálogo B2B, material de sell-in e provas (giro, qualidade, diferencial) para a reunião com a rede. Contar a história do produto de um jeito que o comprador entenda o valor — e diga sim.
    Base de tudo
Foco principal
Marca à altura da indústria

A NutriMais já tem fábrica, produto e logística. O norte é dar à marca o tamanho da indústria — site novo, demanda de consumo e canal com o decisor — para furar o cadastramento e crescer nas grandes redes.

Parceria V4 com Meta e Google
Parceira Meta e Google

A V4 investe mais de R$10M/mês em mídia e é parceira certificada. Estruturamos marca, demanda de consumo e prospecção B2B para transformar uma indústria de R$1,5 mi/mês em preferência nas grandes redes.

O que você para de fazer
Depender só do representante

Hoje a venda depende quase só da visita do representante — que chega no cadastramento e para. Sem marca, mídia e contato direto com o decisor, o esforço comercial trava antes do fechamento.

Vantagem de mercado
A indústria já está pronta

~150 itens, logística própria, 4 estados e sede nova de 3.000 m² são um ativo raro. Não falta produto nem capacidade — falta marca e demanda para transformar a indústria em espaço nas grandes redes.

FUNIL
Como vai funcionar na prática

Da marca
à gôndola
na rede

Funil Proposto · NutriMais × V4
01
Mídia + conteúdo (consumo)
Google e Meta gerando demanda do consumidor final e conteúdo renovado, criando o giro que serve de argumento na negociação com a rede
02
Site novo + catálogo B2B
Site modernizado (fotos e embalagens atuais) medindo cada origem e um catálogo B2B como material de sell-in para o comprador — destino rastreado de ponta a ponta
03
Marca que convence
Indústria própria, ~150 itens, 4 estados e sede de 3.000 m² em destaque, dando ao comprador a segurança de que a marca sustenta a gôndola
04
Prospecção ativa ao decisor
LinkedIn + abordagem direta ao comprador das redes, com CRM controlando cada cadastro até o fechamento — furando o gargalo que hoje trava
05
Relatório semanal
Demanda gerada, cadastros abertos e redes fechadas por canal, com atribuição unificada — decisão por dados
06
Escala previsível
Aumentar a verba no que prova retorno, em mais de um canal. Crescimento previsível.
O que vai parar de acontecer
Depender só da visita do representante
Marca defasada travando a negociação
Indústria grande, marca pequena
Cadastro em rede sem CRM nem follow-up
Perder o negócio no cadastramento
O que começa a acontecer
Marca no tamanho da indústria
Demanda de consumo gerando giro
Contato direto com o decisor da rede
CRM medindo cada rede e cada etapa
Sell-in com marca e prova de giro
Caso Real V4

Empresa de piscinas: investia R$5K/mês e faturava R$28K. Após estruturação V4: ROAS de 109 e faturamento de R$550K/mês. O produto não mudou — mudou a estrutura.

Ecossistema V4 Company

ECOSSISTEMA

Em 13 anos de mercado, construímos um ecossistema sólido e próspero.

Mas qual é a Nossa Missão?

VENDER
01O seu produto
02Para mais pessoas
03Mais vezes
04Pelo maior valor
DADOS
Raio-X da Presença Digital · NutriMais

Indústria forte.
Marca defasada.

Aquisição × conversão × medição
Operação industrial
~150 itens · logística própria
Presença regional
4 estados · R$1,5 mi/mês
Mídia paga
0 Google · 0 Meta
Marca digital (site/social)
fotos antigas · IG parado
Canal com o decisor
sem LinkedIn · sem CRM

Leitura: a indústria e o produto estão fortes — ~150 itens, logística própria, 4 estados e R$1,5 mi/mês. O que falta é o resto do tabuleiro: zero mídia paga, site com fotos antigas, Instagram parado e nenhum canal para falar com o comprador da rede. Não falta base — falta marca, demanda e contato direto com o decisor.

Achados verificados
Instagram @nutrimais 4.597
Portfólio ~150 itens
Site (Shopify) Defasado · sem título
Mídia paga (Google+Meta) 0
Faturamento R$1,5 mi/mês
A conta é simples
Marca e demanda abrem mais gôndola que preço

A indústria e o produto já estão prontos. Modernizar a marca, gerar demanda de consumo e falar direto com o decisor é a correção de maior retorno — e faz a fábrica de R$1,5 mi/mês finalmente entrar nas grandes redes.

GO
Próximos Passos

A auditoria
está pronta.
Agora a gente executa.

1
Etapa 1 · Apresentação

Reunião de apresentação da auditoria

Passar por estes achados juntos: ~150 itens, logística própria e R$1,5 mi/mês de um lado; do outro, zero mídia paga, site com fotos antigas, Instagram parado e nenhum contato direto com o decisor, deixando as grandes redes fechadas.

2
Etapa 2 · Diagnóstico aprofundado

Marca, demanda e canal B2B

Modernizar site e marca, gerar demanda de consumo com mídia e abrir contato direto com o comprador das redes via LinkedIn e prospecção — o que hoje falta.

3
Etapa 3 · Plano de ação

Estruturação e kick-off

Marca renovada, demanda de consumo rodando, CRM controlando cada rede e prospecção ativa no decisor. A indústria de R$1,5 mi/mês virando espaço nas grandes redes em 30-60 dias.

Meta final

A indústria vira preferência

Cada comprador que avalia a NutriMais encontra uma marca forte, com giro de consumo e contato direto — e cada cadastro em rede passa a ter follow-up medido até o fechamento.

Resumo da auditoria
Instagram 4.597
Mídia paga 0
Faturamento R$1,5 mi/mês
Oportunidade Entrar nas grandes redes
R$1,5 mi/mês de fábrica.
~150 itens.
Marca invisível.

A oportunidade não é produzir mais — é fazer a marca aparecer. Site novo, demanda de consumo e canal com o decisor fazem a indústria render muito mais nas grandes redes.

"Nosso negócio é vender o seu. A indústria você já tem — falta dar à marca o tamanho da fábrica para furar o cadastramento e crescer nas grandes redes."
— Sandro · V4 Company